yy易游体育是车间生产的重要资源，由于yy易游体育种类繁多、数量庞大、参数繁多、借入借出过程频繁，因此导致车间对其缺乏有效管理。随着信息化技术以及智能装备的不断发展，并在制造业中深度应用，多品种小批量正成为制造业的主要生产模式，而传统机械加工车间也逐步向数字化车间转型，传统的人工的yy易游体育管理方式已不再满足数字化车间的运行环境，严重阻碍了数字化车间的运行和发展。对于数字化车间而言，传统的yy易游体育管理模式存在以下问题：(1) yy易游体育信息管理困难：由于利用人工来管理yy易游体育相关的信息，劳动强度大，出错率高。(2) 确定yy易游体育的需求计划困难：由于yy易游体育需求计划经常与实际生产脱节，使得各机床加工站中工件的调度与yy易游体育的供应不一致，影响了工件加工的连续性。(3) yy易游体育查询困难：在大量的yy易游体育中仅靠查找明细表、使用资料查询某种型号的yy易游体育，既费时又容易出错。(4) 工艺选刀困难：工艺人员无法方便的知道yy易游体育的库存信息以及yy易游体育的组件信息，另外新的生产线选配刀的时候。(5) yy易游体育采购困难：由于得不到yy易游体育库存和使用的准确信息，往往造成重复采购。(6) yy易游体育寿命统计困难：yy易游体育在生产现场闲置散落造成了yy易游体育资源的浪费。只能由各机床控制器对自己已到寿命的yy易游体育提出更换要求。这样使得系统中各机床频繁地更换新yy易游体育，增加了yy易游体育更换时间。(7) yy易游体育库存管理困难：没有对yy易游体育库存进行合理的管理，机床yy易游体育库的yy易游体育库存量控制不合理，需要的yy易游体育没有，而不需要的yy易游体育却可能多余，占用了企业大量流动资金。yy易游体育管理是信息化建设的重要组成部分，特别是对于机械类生产车间，yy易游体育管理的合理性、科学性，在很大程度上决定了制造系统的可靠性与生产效率的高低。
